Handlungsspielraum sichern, Vertrauen schaffen.
Das Umfeld aktiv gestalten. Druck meistern. Vertrauen sichern. Schützen, was zählt.
Unser Fokus
Drei Wirkungsfelder
Politik
Unsere Public Affairs Berater unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, politische Entwicklungen frühzeitig zu verstehen und ihre Interessen wirksam zu vertreten. Durch fundierte Public Affairs Beratung und Advocacy helfen wir Führungskräften, regulatorische Prozesse einzuordnen und politische Rahmenbedingungen aktiv mitzugestalten
Wir bewerten politische Risiken systematisch und analysieren deren konkrete Auswirkungen auf Ihre Geschäftsmodelle, Märkte und langfristigen strategischen Ziele.
Wir beobachten politische Prozesse und regulatorische Trends kontinuierlich, um Führungsteams frühzeitig auf Handlungsnotwendigkeiten aufmerksam zu machen.
Wir begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung politischer Strategien, um Ihre Anliegen in Entscheidungsprozessen konstruktiv und wirksam einzubringen.
Durch strukturierte Szenarien helfen wir Ihnen, künftige politische Entwicklungen vorauszudenken und Ihre Planung frühzeitig auf unterschiedliche geopolitische Lagen auszurichten.
Kommunikation
Wir befähigen Führungsteams dazu, in Krisensituationen proaktiv zu agieren und auch unter maximalem öffentlichem Druck klar und glaubwürdig zu kommunizieren.
Wir unterstützen Sie kommunikativ bei Sicherheitsvorfällen und Cyberangriffen, bei denen operative Risiken unmittelbar in eine Reputationskrise münden können.
Wir helfen Ihnen, Ihre Reputation strategisch zu festigen und einen strukturierten, zielorientierten Dialog mit Ihren wichtigsten Anspruchsgruppen zu führen.
Wir begleiten sensible juristische Auseinandersetzungen kommunikativ und stellen sicher, dass Ihre juristische Strategie und die öffentliche Wahrnehmung im Einklang stehen.
Wir beraten Sie im Umgang mit Medienvertretern und unterstützen Sie dabei, Ihre Position in komplexen öffentlichen Debatten entschlossen und faktenbasiert zu vermitteln.
Sicherheit
Wir unterstützen Sie beim Aufbau robuster Entscheidungsprozesse und Governance-Strukturen, damit Sie in akuten Krisensituationen schnell, koordiniert und entschlossen handeln können.
Wir helfen Unternehmen im Rahmen unserer Cybersecurity Beratung, Cyberrisiken im Kontext ihrer Geschäftsstrategie einzuordnen und präzise Massnahmen zur Prävention sowie zur schnellen Reaktion zu definieren.
Durch die Analyse von aufkommenden Bedrohungslagen unterstützen wir Sie dabei, sicherheitsrelevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, bevor diese zum geschäftskritischen Risiko werden.
Wir begleiten Sie beim Aufbau von BCM-Systemen, um die Aufrechterhaltung Ihrer kritischen Geschäftsprozesse auch unter extremen Belastungen oder bei Störungen sicherzustellen.
Wir identifizieren Sicherheitsrisiken in komplexen Lieferketten und bei Drittparteien, um geeignete Sicherheits- und Kontrollmechanismen zu etablieren.
Ben Advisory unterstützt Organisationen und Entscheidungsträger in Phasen, in denen politische Dynamiken, kommunikative Herausforderungen und Sicherheitsrisiken unmittelbar auf strategische Ziele treffen. Ob es darum geht, politische Rahmenbedingungen proaktiv zu gestalten, akute Krisen zu bewältigen oder die organisationale Resilienz nachhaltig zu stärken: Wir begleiten Führungsteams von der strategischen Weichenstellung bis zur konsequenten Umsetzung.
Wann sich Organisationen an uns wenden
- Neue Gesetze, politische Initiativen oder geopolitische Verschiebungen verändern operative Rahmenbedingungen.
- Die mediale Aufmerksamkeit steigt, der Druck auf Reputation nimmt zu und Stakeholdererwartungen werden kritisch.
- Die Lücke zwischen der Resilienz-Startegie und der operativen Praxis muss geschlossen werden.
- Wenn bestehende Strukturen für Krisenmanagement und -kommunikation nicht ausreichen und Krisenszenarien beübt werden müssen.
Unsere Kunden
Wer mit uns arbeitet
Ben Advisory arbeitet mit Organisationen aus verschiedenen Branchen und Märkten zusammen. Unsere Mandate lassen sich einem oder mehreren der folgenden drei Bereiche zuordnen: Politik, Kommunikation und Sicherheit. Unser Leistungsspektrum reicht von Public Affairs Beratung und Interessenvertretung über Medienarbeit und Reputationsmanagement bis hin zu Beratung zu Cybersicherheitsrisiken und Resilienzplanung. Was diese Mandate verbindet, ist nicht die Branche, sondern die jeweilige Situation und die Art und Weise, wie strategische Risiken in diesen Bereichen sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich bringen. Was unsere Kunden verbindet, ist der Anspruch an eine vertrauensbasierte Beratung, die Entscheidungen mit Klarheit, Souveränität und Weitsicht unterstützt.
Typische Mandatsschwerpunkte sind:
- Public Affairs & Interessenvertretung
- Reputationsmanagement & Stakeholderkommunikation
- Strategische Assistenz und persönlicher Mitarbeiter in Politik und Kommunikation
- Krisenmanagement und operative Resilienz
- Geschäftsführung von Verbänden
Einige unserer Kunden
Zusammenarbeit mit unseren Kunden
Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Entscheidungsfindung – von der ersten Risikoanalyse bis zur operativen Umsetzung. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, Führungsteams zu befähigen, komplexe Herausforderungen nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern sie auch in der Praxis souverän zu bewältigen.
- Analyse: Wir erfassen das regulatorische Umfeld, reputationsbezogene Risiken, Sicherheitsfaktoren sowie strategische Chancen. Wir bilden diese Komplexität in präzisen Szenarien ab, um potenzielle Eskalationspunkte frühzeitig zu identifizieren.
- Planung: Wir bilden die Analyse in möglichen Szenarien ab, um potenzielle Eskalationspunkte frühzeitig zu identifizieren und leiten daraus priorisierte Handlungsoptionen ab.
- Entscheidung: Wir unterstützen Führungsteams dabei, auch in einem Umfeld hoher Unsicherheit klare Prioritäten zu setzen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Umsetzung: Wir begleiten Sie bei der Implementierung der Massnahmen. Sei dies als Krisenstabsleitung, als Mediensprecher oder als Interessenvertreter - wir unterstützen und koordinieren die Umsetzung Ihrer Entscheidungen.
- Anpassung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre organisationale Lernfähigkeit zu fördern. Wir entwickeln interne Strukturen weiter, sodass Ihre Organisation künftigen Herausforderungen mit höherer Resilienz und Sicherheit begegnet.
Das strategische Resilienz-Framework von Ben Advisory
Wir definieren strategische Resilienz als eine essenzielle Führungskompetenz: Die Fähigkeit einer Organisation, auch unter komplexen Bedingungen steuerungsfähig zu bleiben, ohne die Kontrolle abzugeben. Unser Framework betrachtet die Integration von Risiken und Chancen als strategisches Steuerungsinstrument. Wir unterstützen Führungsteams dabei, interne Abhängigkeiten zu identifizieren, Eskalationsszenarien proaktiv zu antizipieren und belastbare Entscheidungsstrukturen zu verankern.
Politik
Antizipation geopolitischer Verschiebungen und regulatorischer Dynamiken, die den unternehmerischen Handlungsspielraum verändern.
Kommunikation
Souveräner Umgang mit öffentlichem Druck, Stakeholder-Erwartungen und der Wahrnehmung Ihrer Organisation.
Sicherheit
Strategischer Schutz vor Cyberbedrohungen, Risiken der IT-Sicherheit, operativen Störungen und Risiken innerhalb globaler Lieferketten.
Integration von Sicherheit und Risiko
Die Verbindung dieser Säulen schafft eine integrierte Steuerungsfunktion, die Bedrohungsanalysen direkt mit Ihren strategischen Entscheidungsbefugnissen verknüpft. So entwickeln wir vier spezifische Resilienz-Dimensionen:
Operative Resilienz
Sicherstellung der Kontinuität kritischer Geschäftsprozesse – auch während und nach schwerwiegenden Störungen.
Resilienz des Geschäftsmodells
Erhalt der strategischen Handlungsfähigkeit eines Unternehmens unter politischem Wandel, regulatorischem Druck und sich verändernden Marktbedingungen.
Reputations- und Legitimitätsresilienz
Schutz von Vertrauen, Glaubwürdigkeit und gesellschaftlicher Akzeptanz – zentrale Voraussetzungen für die langfristige Handlungsfähigkeit eines Unternehmens.
Technologische und digitale Resilienz
Absicherung und Schutz digitaler Infrastrukturen sowie der technologischen Grundlagen eines Unternehmens gegenüber sich wandelnden Cyberbedrohungen.
Handlungskette
Analysieren
Wir identifizieren Chancen, neue Bedrohungen und Risiken.
Planen
Wir entwickeln Szenarien, Eskalationspfade und Handlungsoptionen.
Entscheiden
Wir unterstützen Führungsteams bei Priorisierung und strategischer Entscheidungsfindung.
Umsetzen
Wir begleiten die koordinierte Umsetzung über Politik, Kommunikation und Sicherheit hinweg.
Anpassen
Wir entwickeln Fähigkeiten und Strukturen weiter und stärken langfristig die strategische Resilienz der Organisation.
Unser Team
Die Menschen hinter Ben Advisory
Ben Advisory vereint Expertise aus Politik, strategischer Kommunikation und Sicherheit. Wir unterstützen Organisationen mit analytischer Tiefe, Beratung und einem klaren Fokus auf praktische Umsetzung.
Insbesondere in Situationen, in denen viel auf dem Spiel steht.